Dates & lieux
Nantes : 24, 25 janvier, 8 février 2019
Nantes : 14, 15, 22 mars 2019
Nantes : 20, 21, 28 juin 2019
Nantes : 26, 27 septembre, 8 octobre 2019
Nantes : 9, 10, 17 décembre 2019
Saint Nazaire : 14, 15, 21 mai 2019
Saint Nazaire : 14, 15, 22 novembre 2019
Objectifs
Maîtriser les techniques pour coordonner et impliquer des acteurs sans lien hiérarchique
S'affirmer dans des relations avec des interlocuteurs de statut et de technicité différents
Développer un mode de communication favorisant la coopération en situation fonctionnelle
Public
Prérequis : aucun
Gestionnaires de projets, animateurs de réseau, responsables qualité, cadres intermédiaires…
Toute personne dont la mission nécessite l’implication et la coopération
d’interlocuteurs sans lien hiérarchique.
Compétences visées
Evaluation des connaissances acquises en fin de formation
Attestation individuelle de fin de formation
Programme
Comprendre les enjeux du management transversal
Définir la finalité, les objectifs et le référentiel communs
Comprendre les différences de cadre de référence
Transformer le challenge en opportunité
Se positionner dans sa mission de manager hors hiérarchie
Prendre en compte les spécificités de chacun
Savoir s’affirmer face à des contraintes contradictoires
Fédérer autour de l’objectif du projet
Développer son influence pour mobiliser sans autorité de statut
Développer une communication efficace par l’écoute
Prendre en compte les besoins des personnes pour les impliquer
S’appuyer sur ses alliés et les parties prenantes du projet
Développer des relations de coopération
Motiver en s’appuyant sur la valeur ajoutée de chacun
Mobiliser sur l’objectif commun, les intérêts communs
Se centrer sur l’approche solution
Gérer les situations de conflit
Gérer les personnalités difficiles
Identifier le besoin derrière l’agressivité
Désamorcer les désaccords, les réticences, les conflits
Plus pédagogiques
Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes :
Alternance d'exercices en sous groupe et apports méthodologiques et
théoriques, mises en situation, jeux de rôles, feed back du groupe et du
consultant, construction d'une démarche de progression
Tarifs
995 € net
