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Formation Continue

Innovation et Créativité

Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Avec une équipe créative, ayez toujours un temps d'avance !

2 jours, 14h

605 € net réf : FEIN1002

Cette formation vous intéresse ?

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02 40 44 42 42

 

Dates & lieux

Nantes : Nous consulter

Objectifs

. Connaître les éléments permettant de faire vivre la démarche innovation au quotidien dans ses équipes.
. Anticiper les effets du contexte innovant sur les processus et l’organisation.
. Savoir accompagner cette démarche au quotidien et gérer les hommes dans un contexte innovant.
. Construire un environnement propice à l’aboutissement du projet et à la création de valeur.
. Comprendre et anticiper les écueils à éviter pour le succès de la démarche

Public

Prérequis : aucun
Toute personne ayant à mettre en place ou gérer une structure utilisant l’innovation

Programme

Accompagner "l’équipe projet" pour mettre toutes les chances de son coté

Gérer l’équilibre entre l’encadrement et le contrôle du projet d’une part, sans en étouffer la créativité d’autre part
Comprendre les spécificités du projet d’innovation (objectifs, risques, résolution de problèmes, créativité...) et adapter ses réponses pour entretenir la motivation des équipes
Impact sur le rôle du chef de projet innovant et sa position dans l’entreprise

Déployer l’approche : mise en situation de l’innovation au quotidien

Enjeux et objectifs : prendre la mesure des impacts concrets sur l’entreprise, ses processus et les équipes
Organisation, gestion des hommes, méthodes de travail et culture d’entreprise dans ce contexte
Revue des facteurs humains qui favorisent ou annihilent la démarche : outils d’ajustement
Outils de management utiles (feuille de route, gestion des risques,...) et comment les utiliser

Introduction au Processus Innovation : objectif "création de valeur"

Comprendre la nature de l’innovation : un processus qui vise à créer de la valeur
Découverte des différents types d’innovations et des conséquences sur l’entreprise
Lire le programme détaillé

Plus pédagogiques

Animateur : Conseiller spécialisé en veille et innovation

Méthodes : Exercices de découverte, exposés de contenu et éléments de référence, présentation et utilisation d’outils, exemples et retour d’expérience.
Formateur : Ingénieur disposant d’une expérience internationale, spécialiste du Lean management et des projets d’innovation
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 4 à 10 personnes

Validation / Certification

Attestation de fin de formation

Tarifs

605 € net