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Direction et Stratégie

La reprise d'entreprise

La reprise d'entreprise

Les outils pour réussir la reprise : trouver une entreprise, évaluer son prix, connaître les démarches juridiques et les montages financiers.

3 semaines consécutives

A partir 2 700 € net réf : FEDS1004

Cette formation vous intéresse ?

Contactez-nous au
02 40 44 42 42

 

Dates & lieux

Nantes : du 11 au 29 mars 2019

Nantes : du 16 septembre au 4 octobre 2019

Objectifs

.Outiller les participants qui ont pris la décision de reprendre une affaire en leur apportant des savoir faire méthodes et techniques utiles tout au long des étapes de la démarche de reprise.
.Aider ceux qui s’interrogent en leur permettant, grâce à une meilleure compréhension des conditions de réussite d’une reprise d’affaire, de prendre une décision éclairée et de finaliser un projet.

Public

Prérequis : Expérience en responsabilité de management et/ou de gestion d'un centre de profit.
Cadres expérimentés, de tous profils et de tous secteurs.
Entretien préalable à toute inscription sur rendez-vous.

Programme

CONCRETISER LA REPRISE D’UNE ENTREPRISE

Elaboration du Business Plan
• Méthodologie
• Variantes et incidences sur le financement
• Cas pratiques
Face au banquier
• Le banquier et le projet de reprise
• Ses critères d’appréciation
• Analyse des montages financiers proposés
Périmetre juridique de la reprise
• Lettre d’intention
• Protocole d’accord
• Contrats d’acquisition
• Garanties d’actif et de passif
Gestion et optimisation fiscale
• Incidences fiscales de la cession
• Incidences fiscales de la reprise
• Etude des nouveaux textes sur la transmission
• Options du cédant et du repreneur
Le repreneur et les assurances
• Couverture sociale du dirigeant
• Types de rémunération (travail et capital)
• Régimes de retraite
La première semaine après la reprise
• Gérer la transition
• Réussir son entrée en fonction
• Etablir des plans d’action
Le management, face aux hommes :
• Légitimité managériale
• Identification des ressources humaines
• Rassurer et animer les équipes

DIAGNOSTIC ET MONTAGES FINANCIERS

Diagnostic financier de l’entreprise cible
La liasse fiscale, outil de diagnostic
Méthodologie pratique de diagnostic financier
L’audit financier et son impact sur la valeur de l’entreprise
• Comptes de résultats
• Evaluation de l’entreprise
• Capacités de financement
Méthodes de calcul de la valeur de l’entreprise
Les montages financiers
Le capital risque et les opérations atypiques de rachat
Reprendre une entreprise en difficulté
Possibilités et limites de la franchise
Exercices d'évaluation :
• Rappel des différentes méthodes
• Cas pratiques

FONDAMENTAUX DE GESTION D’ENTREPRISE

Choix des statuts
Structures de reprise et méthodologie
Protection du repreneur
Incidences des différentes hypothèses
Rappel des bases comptables
Bilans
Compte de résultats
Analyse des liasses fiscales
Méthodologie et cas pratiques
Contrôle budgétaire
Tableaux de bord
Suivi de gestion
Outils à disposition du dirigeant
Gestion de trésorerie
Comment gérer la trésorerie de l’entreprise
Engagements et responsabilités du dirigeant

LES AUDITS

L’audit de production
• Outil de production et analyse des indicateurs
• Système de production, approche et processus
• Audit de l’outil industriel
L’audit social
• Organisation de l’entreprise
• Contrats de travail et clauses particulières
• Temps de travail et organisation
• Accords d’entreprise
Audit des contrats de la cible :
• Baux commerciaux
• Crédit-baux
• Conditions générales de vente et d’achat
• Accords commerciaux
L’audit commercial
• Diagnostic externe : marché et positionnement
• Diagnostic interne : produits, prix, distribution, communication
• Elaboration du plan d’actions commerciales
L’audit sur les systèmes d’information
• Evaluation du service informatique
• Conformité et sécurité

LES ETAPES DU PROJET DE REPRISE

La problématique personnelle
Cadrer son projet
Mieux connaître les partenaires possibles
La recherche d’affaires à reprendre
Première analyse des offres
Les outils pour négocier
La négociation avec le cédant
La lettre d’intention et le protocole d’accord
Lire le programme détaillé

Plus pédagogiques

Animateur : Professionnels de la reprise d'entreprise

Méthodes : Cycle animé par des professionnels dont l’activité est centrée sur la reprise de PME-PMI : experts comptables, avocats, banquiers, conseils juridiques et financiers.
Témoignages de dirigeants repreneurs et cédants sont également prévus dans le cursus.
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation

en utilisant une pédagogie ouverte sur l’échange et les questions des participants.

Validation / Certification

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation
Code CPF : 205459

Tarifs

2 700 € net (individuel) 4200 € net (entreprise)